Газета «Недвижимость Белоруссии» издается с 1996 года и на сегодняшний день является крупнейшим аналитическим и информационным изданием о недвижимости в Республике Беларусь

Гостиничная революция

Цифры разнятся, но одно ясно точно: в ближайшие 3-4 года город Минск ожидает стремительный взлет гостиничного бизнеса.

Последнее время огромное значение в белоруской столице придается развитию сферы бытового обслуживания, куда входит развитие гостиничного хозяйства и гостиничного бизнеса. На сегодня гостиничный фонд столицы насчитывает 29 гостиниц на примерно 5,6 тыс. мест. Напомним, что 4 из 29 находятся в коммунальной собственности. Это «Европа», «Виктория», «Спутник» и гостиница «Беларусь». Все остальные, не считая двух частных гостиниц, являются ведомственными и принадлежат Управлению делами Президента, Министерству обороны, профсоюзу. По данному показателю Минск значительно отстает от других столиц – Киева, Москвы, Санкт-Петербурга.

Как рассказал на пресс-конференции заместитель председателя Мингорисполкома Олег Табанюхов, уже в 2014 году почти все гостиницы будут реконструированы. Исключение составляют гостиницы «Европа» (5звезд), «Crown Plaza» (5 звезд), «Виктория» и «Минск» (4 звезды).

К 2014 году в Минске должно быть построено от 12 до 15 гостиниц. Для их строительства на сегодняшний день уже выделены площадки. В целом было определено 28 таких площадок. Однако реальных инвесторов лишь15. Уже сейчас в стадии строительства находятся 3 гостиницы. Остальные – в стадии разработки проектно-сметной документации и согласования. Суммы инвестиций по некоторым таким проектам доходят до 100 млн.долл.США.

Что касается непосредственно тех 15 серьезных инвесторов, которые о себе уже якобы заявили, то они, по словам О. Табанюхова, берут на себя обязательства реализовать инвестиционные проекты до конца 2013 года.

«Мы всем ставим задачу, что если к концу года не будет проектно-сметной документации, то этот инвестор автоматически исключается из инвестиционного проекта. Потому что гостиница в 2014 – 2015 годах будет менее востребована. А мы берем тех, которые успеют разработать проектно-сметную документацию и к 2013 году, то есть за 2,5 года, введут этот проект», – подчеркнул чиновник.

Сейчас уже ведется строительство гостиничного комплекса на пр.Победителей, рядом со штаб-квартирой Национального олимпийского комитета. Еще один такой комплекс будет возведен в районе Старовиленского тракта рядом с Комсомольским озером. В итоге, к 2014 году в г.Минске будет уже целых 20 тыс. гостиничных мест.

По словам зампредседателя, все 29 действующих сегодня гостиниц работают весьма эффективно. Только за 2009 год отель «Виктория» получил Br5 млрд. чистой прибыли. Отель Минск – Br7 млрд.

Напомним, что в 2014 году в г.Минске будет проходить чемпионат мира по хоккею. В столицу прибудет большое количество иностранных гостей. Это 16 хоккейных команд, их тренеры и обслуживающий персонал, официальные лица, журналисты и еще около 50 тыс. болельщиков. Всех их придется где-то разместить.

я�����] p�[ �ентах, которые оператор будет ему отчислять от доходов, которые будет приносить данный отель.

Более того, девелопер, который получил право на строительство объекта, должен иметь возможность провести тендер среди операторов, чтобы выбрать оптимальное для него предложение. А это означает, что ему нужно найти как минимум двух операторов, желающих принять участие в проекте.

По словам В.Давидовича, один из крупнейших международных операторов, решившихся в числе первых в свое время прийти на рынок Варшавы, добился максимально выгодных для себя условий, заключив долгосрочный договор с местным девелопером на бестендерной основе. И сейчас собственнику знакового для города отеля обидно, что другие его коллеги ведут бизнес гораздо рентабельнее.

Причем, по мнению специалистов, девелоперам следует начинать поиск отель-оператора как можно раньше, чтобы успеть ввести его в проект до начала строительства и, следовательно, на максимально выгодных для себя условиях.

«Тем застройщикам, которые уже определились с выбором земельного участка и готовы приступить к проектированию объектов, целесообразно приступать к переговорам по поиску, а затем и привлечению в проект отель-оператора уже сейчас», – советует В.Давидович. Потому что, как показывает, например, польский опыт, переговорный процесс занимает около 8-12 месяцев.

«Наши партнеры готовы оказать услуги по поиску дополнительных источников финансирования, а также по другим направлениям – например, обеспечить участие в проекте архитекторов, имеющих мировую известность. Поскольку Беларусь перешла на европейские нормы проектирования, те же отели в Минске могут строиться по проектам зарубежных архитекторов», – заключил руководитель группы компаний «Твоя столица».

К слову, на совещании, которое проводил 1 апреля Президент Беларуси, Министр архитектуры и строительства Александр Селезнев сообщил, что «инвестору, который пришел в Республику Беларусь с готовым проектом, уже не надо идти в проектную организацию, чтобы адаптировать проект к белорусским нормам». «Сегодня он сразу идет в экспертизу. И если экспертиза выдает заключение о соответствии проекта европейским нормам, то инвестор может приступать к строительству объекта», – пояснил министр.

Отметим также, что по имеющейся информации уже несколько минских застройщиков воспользовались услугами иностранных компаний и через них намерены предложить зарубежным архитекторам принять участие в проектировании значимых для г.Минска объектов.

Что касается поиска зарубежных источников финансирования, то эта практика для г.Минска не нова. И до кризиса, а сейчас еще более охотно, учитывая, как подорожали кредиты в белорусских банках, некоторые зарубежные банки идут на то, чтобы кредитовать проекты, реализуемые на территории Беларуси и г.Минска, в частности.ту �����\ �Cy�нальных кадров в области оценки и увеличению качества оценочных услуг. Практика показывает, что наличие аттестата вовсе не является гарантией качественной оценки.

Следующая проблема, о которой нельзя не упомянуть – это нормотворчество.

Кроме основных документов, которые регулируют деятельность оценщиков, есть еще масса методичек, инструкций, писем, разъяснений. Оценщику приходится отслеживать все изменения, которые вносятся в различные нормативные акты, имеющие отношение к оценке в Республике Беларусь. А поскольку эти изменения появляются чуть ли не каждый квартал, то отслеживать их появление крайне сложно. Одно дело, когда оценщик работает в госструктуре и у него есть доступ к обновлениям правовой базы, возможность консультирования с вышестоящей организацией, другое дело – частный оценщик, у которого зачастую нет ни времени, ни возможности, ни желания. «Я бы сказал, что у нас оказалась зарегулированной сама оценка, методы оценки, что зачастую делает оценку по-белорусски непонятной для инвесторов, оценщиков и других зарубежных специалистов, которые работают по общепризнанным классическим подходам и методам», – заметил Д. Ритвинский.

Что касается услуг по оценке, то они сегодня, судя по отзывам самих оценщиков, достаточно востребованы. Во всяком случае для того уровня, на котором сегодня находится рынок недвижимости. Другое дело, что качество оценочных услуг востребовано не на том уровне, как на Западе. Естественно, поднять оценку на качественно новый уровень может только сам рынок, т.е. потребитель, считает Д. Ритвинский. Само собой, если взаимодействие субъектов-участников рынка недвижимости недостаточно развито, как у нас, то и качество оценки будет соответствующим.

Взять, к примеру, ту же Германию или Швецию. Там клиент заказывает оценку только у оценщика, который имеет положительную репутацию, о котором можно узнать из различного рода рейтингов, публикаций СМИ и т.д. Причем огромную роль в создании имиджа играют профессиональные общественные или профессиональные организации, которые, по сути, определяют правила игры на рынке оценки.

Существенным фактором, который снижает спрос на профессиональные услуги по оценке, является, по мнению самих оценщиков, один из постулатов указа об оценочной деятельности №615. Он, в частности, гласит, что «внутренняя оценка – оценка, проводимая самостоятельно юридическими и физическими лицами, в том числе индивидуальными предпринимателями, на основании собственного решения, без привлечения исполнителя оценки». Т.е. получается, что чуть ли не каждый субъект хозяйствования может быть оценщиком. Такая «оценка» имеет место быть, она принимается банками для выдачи кредита под залог, для принятия управленческих решений и т.д.

Еще одна проблема, с которой сталкиваются оценщики – отсутствие полного пакета документов на объект, который надо оценить. Может быть не зарегистрирован земельный участок, на котором находится объект, само здание не зарегистрировано, отсутствует техпаспорт на здание (комплекс зданий). В этом случае оценщикам приходится брать на себя еще и функции консультантов. «Мы подсказываем клиенту, что ему нужно сделать, чтобы зарегистрировать объект, т.е. клиент еще и может получить консультации по вопросам управления своей же собственностью», – заметил Д.Ритвинский.

Марина БОБЛОВСКАЯ.

11.04.2010

просмотров: сегодня 0, за последние 7 дней 4, за месяц 29

Комментарии:

Добавить комментарий

 

Аватарку можно добавить, зарегистрировав email на gravatar.com

CAPTCHA Image Reload Image

* — поле обязательное для заполнения

Материалы номера 14/2010