Газета «Недвижимость Белоруссии» издается с 1996 года и на сегодняшний день является крупнейшим аналитическим и информационным изданием о недвижимости в Республике Беларусь

Формула успеха: модернизация плюс инициатива

Главная страница » Публикации газеты «НБ» » Рубрики » Новости недвижимости » Формула успеха: модернизация плюс инициатива

Минстройархитектуры считает, что ни одна научная разработка не должна пылиться на полке, они должны реализовываться на практике. Строительной отрасли в первую очередь необходимо внедрять современные технологии в сферах энергосбережения и производства новых строительных материалов.

Модернизация плюс инициатива
В этом году в Беларуси планируется ввести в эксплуатацию 6,5 млн. кв.м жилья, а в 2015-м – уже 9,5 млн. кв.м. Чтобы за 2 года в 1,5 раза увеличить объемы строительства недостаточно использовать современные технологии возведения зданий, необходимо еще обеспечить производство соответствующими объемами строительных материалов. Все помнят ситуацию в 2010 году, когда в связи с загрузкой заводов крупнопанельного домостроения коммерческим застройщикам предлагалось найти альтернативу продукции отечественных заводов КПД. Да и цемент порою было не так уж просто найти. Кстати, в упомянутом году было сдано 6,6 млн. кв.м жилья.

Не так давно одной из основных проблем строительной отрасли была нехватка высококвалифицированных кадров, в особенности универсальных специалистов по рабочим специальностям. Сегодня, по словам Президента, строители возвращаются в Беларусь. Никто не спорит, что «кадры решают все», но даже самые высококвалифицированные профессионалы, имея самое современное оборудование, не смогут построить дом из ничего. Поэтому увеличение объемов строительства необходимо начинать с роста производства строительных материалов.

Бесспорно, ввод в эксплуатацию новых мощностей ОАО «Белорусский цементный завод» в Костюковичах в 2012 году стал знаковым событием для всей строительной индустрии страны. Символический пуск новой технологической линии по производству цемента сухим способом производительностью 1,8 млн. тонн в год осуществил Президент страны. Таким образом, был претворен в жизнь крупный инвестиционный проект с привлечением китайских инвестиций и дан старт современному производству цемента. Ресурсосберегающая технология производства клинкера позволяет снизить энергоемкость более чем на четверть по сравнению с традиционной. Аналогичная линия введена в эксплуатацию в прошлом году и на ОАО «Красносельскстройматериалы».

Современные технологии и техническое перевооружение в минувшем году пришли не только на лидирующие предприятия стройотрасли. Завод КПД ОАО «Строительно-монтажный трест №16, г. Новополоцк» как по объемам, так и по специфике производства вряд ли сопоставим с упомянутыми цементными заводами. А вот по значимости и результативности проделанной в рамках модернизации работы их вполне можно поставить вровень. В 2012 году предприятие освоило производство панелей модернизированной серии 90. Эта серия имеет повышенное сопротивление теплопередаче, а значит можно возводить жилье в энергоэффективном формате. Немаловажно, что улучшены показатели и шумоизоляциии. Многосекционные дома из панелей серии 90 могут иметь высоту до 19 этажей, возможно также возведение точечных зданий высотой 25 этажей. После модернизации завод может выпускать конструкции для возведения 100 тыс. кв.м жилья ежегодно.

В том же 2012 году завершена реализация проекта по модернизации производства и повышению его производительности на РУП «Витебский ДСК». Нужно заметить, что к реализации масштабного проекта на комбинате приступили еще в 2008 году. Цели ставились масштабные – полное техническое перевооружение завода КПД, внедрение современных технологий, а в итоге – повышение качества выпускаемой продукции. Завершить реализацию проекта, которая осуществлялась с господдержкой в виде бюджетных субсидий и налоговых льгот, планировалось за 2 года. А еще через 2 года, в 2012 году, увеличить объем возводимого жилья до 200 тыс. кв.м в год.

Но случилось так, что в первом полугодии прошлого года финансово-экономическое состояние предприятия подошло к критической отметке: дефицит оборотных средств составил порядка 30 млрд. рублей, замедлились темпы строительства, часть объектов «заморозили». Практически прекратились и экспортные поставки.

Среди причин, приведших к такому положению дел, существенным оказалось влияние мирового кризиса. Именно из-за него затянулись сроки модернизации, а валютный кредит в связи с изменением курса вырос в рублевом эквиваленте почти в три раза.

Но, как говорится, нет безвыходных положений. Этот тезис на деле подтвердил новый генеральный директор предприятия Дмитрий Мельников, назначенный на эту должность в сентябре 2012 года. Он не стал искать объяснений неудачам, а направил усилия на поиск путей выхода предприятия из сложившейся непростой ситуации.

Глубокий анализ положения дел, внимательное изучение внешнего рынка привели к однозначному выводу: первоочередные ставки надо делать на возобновление экспортных услуг.

Такое решение обуславливали, во-первых, выгодное географическое положение: Витебский ДСК находится всего в восьмидесяти километрах от границы России, причем возможна транспортировка железнодорожным транспортом. Во вторых, после модернизации и запуска серии КПД 111-108 у предприятия практически «отпали» конкуренты не только в соседней Смоленской, но и в других ближайших областях вплоть до Подмосковья. Дело в том, что Смоленский домостроительный комбинат о подобной модернизации может только мечтать. Если судить по публикациям в российских изданиях, то оборудование там не меняется вот уже на протяжении 30-40 лет, мощностей хватает лишь на 2-3 жилых дома в год.

И Мельников не ошибся. Буквально в течение нескольких недель ему удалось заключить контракты на строительство сразу двух 10-этажных домов в Смоленске.

Это воодушевило витебских строителей. Они с энтузиазмом вышли на строительные площадки. И вот результат: на сегодняшний день возведение домов в Смоленске заканчивается, а средства, полученные от этих контрактов, были направлены на завершение строительства трех жилых домов в витебском микрорайоне Билево. В ноябре-декабре два из них были сданы в эксплуатацию.

Так что оптимизм, надежды на дальнейшие позитивные перемены, с которыми коллектив предприятия вступил в новый год, – оправданы. Они подкреплены реальными договорами на строительство новых жилых домов, контрактами на поставку стройматериалов, выпуск которых освоен на заводе крупнопанельного домостроения, структурном подразделении комбината.

Словом, предприятие обретает уверенность, и в этом залог новых успехов. А приобретенный витебчанами опыт достоин изучения и использования на других предприятиях.

Н.Александров.

04.02.2013

просмотров: сегодня 0, за последние 7 дней 7, за месяц 28

Комментарии:

Добавить комментарий

 

Аватарку можно добавить, зарегистрировав email на gravatar.com

CAPTCHA Image Reload Image

* — поле обязательное для заполнения

Материалы номера 5/2013